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[转帖]我看到的博大和张小龙

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发表于 2005-7-7 15:49:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
作者:左轻侯 <br>
2000.10.3<br>
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   八月中旬我和NetAnts的作者洪以容去了一趟广州,专程拜会张小龙。到达当晚,张小龙和博大的几位开发人员作陪,其中有开发过汉神的丁鸣飞,CTerm的作者陈琦,还有两位据说是大学毕业刚工作不久。从共享软件开始,谈到很多东西,谈得最多还是技术问题。总的说来,这个团队给人的感觉相当不错。<br>
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   第二天,我们会合了中国汉化同盟的关子,一起去博大公司参观。博大占了整整一层楼,装修得很好,但大多数座位是空着的。博大共有七八十位员工,其中很大一部分是最近几个月进入的。据洪以容说,博大在上海有一个分公司,大约有二十人左右,租了一个很大的地方(这个分公司现在已经关闭了)。<br>
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   博大总裁朱粤先生率领公司的十来位骨干,在会议室为我们开了一个小小的招待会。张小龙讲解了博大的发展战略,主要是三个方向(我的记忆可能有误):一个是WSP(Web Service Provider),一个是移动通信,一个是类似于Lotus Notes的办公自动化解决方案。关于最后一个,博大已经在着手继续张小龙开发过Mail Server,计划很大。在回去的路上,我和洪交换了看法,觉得他们的方向确有可行性,不过回报周期可能会很长。<br>
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   我们走的前一天晚上,张小龙驱车来访,三个人在白云山顶一家茶座一直谈到凌晨。张本人的淡泊气质令人佩服。给我印象最深的一句话是,当我忍不住问他为什么不把他的经历说出来时,他笑笑回答:“说出来,怕后来的人不敢再写程序了。”这句话让我陷入沉思。<br>
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   回来不久,就从网上看到博大陷入困境的消息,以及各种传言,虽然不知道真实的成分有多少。在瞬息万变的网络时代,听到这样的消息其实也并不奇怪。但要说博大已经面临倒闭,那恐怕也未必尽然。虽然我对博大管理层的情况并不熟悉,但我所见到的技术团队和张小龙揭示的战略方向,都是极有价值的。也许博大象早期的瀛海威一样,没有处理好远期和近期价值链的关系。不过从我所知的情况出发,也只能说到此为止了。 <br>
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   博大一路走好。<br>
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