[原创]Exchange 2003 怎样做离线全备份？？

shvyl1

请问各位高手：<br>
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Exchange 2003做离线全备份是不是先把“Microsoft Exchange Information Store"这个服务先停了，再用netback做备份啊！！？？<br>
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请高手指教怎样做离线全备份？

yinjie

做个备份计划并不需要多少的投资，如果你有一定的投资，可以选择磁带机，如果没有投资，你可以用硬盘去做备份，也是可以的。至少这样来做，你可以恢复数据，有时恢复数据不是一定要有灾难才需要恢复，比如你的老板误删除了一封邮件要你恢复你怎么办？或是你的客户把硬盘弄坏了，你又如何？这样的事情并非是大企业才会遇到的。

在做项目规划时必须要考虑成本，也一定要遵守成本最低的原则，但这需要因地而宜（正如你所说的），但如果你只是花费一点点的时间来做一个备份却可以至少解决一定的灾难发生时的预防作用，你的老板绝对不会不同意的。而你要做异地备份，显然需要投入大量的资金，相比你要保护的数据来说，就可能是不值得的了，但如你保护的是公司的重要核心资料，你看你的财务经理会不会同意？如果这个数据的丢失将使你的公司倒闭，你看老板愿意不愿意花费100万来保护它。我想答案你比我清楚。

而你却打着成本的幌子，擅自的取消任何的备份措施，还要谎称是为了减少成本，你的老板如果知道，肯定会怪你的。因为你这不是有效的合理的节约成本，而是不计后果的减少成本，说的不好听点就是偷工减料。如果都象你这样，用质量差的东西代替质量好的东西，还说是为了节约成本，你认为应该吗？

你最后说的那个故事和你的说法完全不是一回事，赤脚医生的答案虽然简单，但已经完全满足了要求。属于合理的节约成本，在能达到目的的情况下，当然应该因地制宜，而你的做法却是完全的放弃了一个有效的防范风险的有效手段，则不属于合理节约成本的范畴。为什么赤脚医生不说用泥土啊，这不更加节约成本嘛，原因很简单，因为泥土不能解决这个问题，同样的，你不做备份就不能解决灾难发生时的有效应对措施。如同你用泥土一样。而相反的，做了备份但没有使用豪华的方案则正是黄连，有效且合理。

sana

斗胆再说几句，我认为做项目要因地制宜
我并不是重视那1%，我只是觉得这要看公司规模和管理员能力。现今的中国，大部中小企业的老总是不愿意给你100万去部署那未知的灾难的，也不可能把管理员培训的个个像版主一样专业，而这些企业恰恰占了中国企业的大部分。小公司为求赚钱，一方面增加销售额，另外一方面就是降低成本。有成本卡着你，一些项目就只能走简单、经济路线。我曾经想让公司异地备份，呵呵，直接在财务经理那边就被退回来了，理由很简单，公司认为不值得花这个钱
再回到这个帖子，我在提出用循环日志的时候就准备好被骂，可我为什么还说？因为我觉得楼主的公司不会是大公司，一般大公司的管理员不会提这些初级问题（楼主请别生气）。这时我脑海中的最佳方案马上被否决，取而代之的是经济方案。因为我认为公司规模没有达到一定层次，上层管理者素质没有达到一定水平，你那1%是做不起来的。当你拿着倾注大量心血的计划给老总看的时候，他看了一眼资金就把计划否决，真是心力交瘁
附电视剧里看到的这样一个片断：皇帝让一个赤脚医生和太医院比医术，3道题全是灾区难民的疾病，太医院用尽珍贵药材配出3个完美配方，可赤脚医生的答案只有“黄连”，原因很简单，对象是贫困的灾民

chrisqian

sana看了你之前的回复我个人认为是件好事，这种打破砂锅问到底的精神是值得倡导的。但是yinjie说的没错，不能为了你那1%的故障就不要日志；我们日常为了保护那1%需要花很多的时间去部署，尽可能的减少灾难的可能性，你倒好，为了99%就抛弃1%；提及到911我知道美国一家公司在911期间数据在短时间内就恢复了，说到这家公司的存储说出来可能会吓着你，这家公司每天有专车来回各厂区之间运输磁带，然后将这些备份后的磁带用飞机运输到其他国家的某个银行的保险柜中。你看这样的事实是否说明了为避免那1%所做的事？

sana

谢谢版主提醒，应该是我的侥幸和偷懒在作怪
可惜我待的是小公司，什么都是成本当前，根本不可能给我花费100%的时间和金钱去部署我的容灾计划，花了老板的钱，就要给他看到结果，如果跟他说什么类似911的事情，八成他是不会理我的。这样的事情遇多了，想法也狭隘了
楼主的问题就是想自动删除日志，在计划任务里做个备份计划就可以了，这下该不是乱说了吧？

[ 本帖最后由 sana 于 2006-6-9 17:33 编辑 ]

yinjie

那我实在无话可说，我只想提醒你的是，灾难恢复应急计划就是一个永远也用不到的计划，但你必须做它，甚至要花费很高的代价去做异地的容灾，否则一旦遇到灾难，你的公司就将面临着倒闭的危险。你明白吗？对于你的公司来说，1%的灾难也是不能发生的，为了避免这1%的灾难，你必须要花费100%的时间和金钱去部署你的容灾计划。我只想说这么多。如果你没有备份计划和有效的备份内容和良好的制度，等出现问题后，你花1000W也没有人能帮你恢复系统的，因为这是不可能恢复的，你看美国的911后，有多少企业快速的恢复了系统，都是那些有完备容灾措施的，而没有备份的公司很多都永远的消失了，我绝对不是什么杞人忧天。只是你现在还没有遇到这样的灾难，所以你不会明白。

sana

等待楼主给个实例的说明，那些类似“如果你不想失业，就请关闭循环日志”的文章我也都看过，就像老师说不要玩火，可没见过火灾不知玩火的恐怖，至少我玩到现在都没火灾过
有时候我想，部署exchange也要考虑公司规模管理员能力，现在100个公司管理员里有几个会用到exchange的灾难恢复？大部分还是“高薪聘请专家”来处理的，所以我觉得用这种低几率来换管理员的不操心还是值得的，呵呵，洗耳恭听大家的教诲

yinjie

没有日志你将无法进行任何恢复，无论是否是灾难的。如果你的邮件是不重要的无意义邮件，那你完全可以不要，如果你的邮件是商业邮件，你敢不要？那你牛，或你打算被辞退，我就没意见了。如果你确实管着100台服务器，我建议你赶紧做好备份计划，否则你迟早被开除！

sana

请版主详细说明一下那个不可弥补的后果？
现在因为log塞暴硬盘的比比皆是，可这个log到底有什么用？灾难恢复的时候用？如果100台exchange中有一台会发生灾难性故障，只有1%的几率要用到那个日志，那我不要也罢

yinjie

更乱说，使用循环日志将带来不可弥补的后果，如不是FE绝对不允许使用，不是不推荐。请注意用词